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兩年首次翻盤 H&M靠什么打了一場翻身仗

來源:ykk拉鏈 2019/10/14 12:38:49??????點擊:

寧波YKK拉鏈www.tnymen.live最近,瑞典的H&M快時尚集團宣布第三季度的結果顯示,截至831日在今年第三季度,H&M銷售額增長12%,625.7億瑞典克朗(450億元人民幣),稅前利潤增長24.9%,達到50.11億瑞典克朗(36億元人民幣),其稅前利潤連續八個季度的下滑后終于實現增長。在快時尚品牌被集體抹殺的環境下,H&M靠什么來扭轉頹勢?

    據記者介紹,H&M為了提高業績,已經進行了一系列的戰略調整。其中最引人注目的是,從去年開始,H&M將其營銷場景移至網上寧波YKK拉鏈,以推動其全球電子商務業務。與此同時,H&M還提供次日送達服務,并在一些地區試行當日送達。

    H&M中國的一名管理人員告訴《中國商報》,H&M的電子商務業務在中國增長更快。去年3月,H&M正式推出天貓,將營銷模式從單一的實體店擴展到電子商務。截至109日,H&M天貓旗艦店擁有超過960萬粉絲。為了提高粉絲粘性,H&M在中國市場推出了H&M忠誠計劃。消費者可以加入會員,享受各種優惠、服務和活動。該負責人表示,H&M目前正在中國實施本地化運營,并在中國推出一個新網站,未來將繼續專注于中國市場的發展。

    在拓展電子商務的同時,H&M也在關注線下門店的調整。H&M去年在全球關閉了140家門店。在其戰略計劃中,該公司表示將繼續優化其門店組合YKK防水拉拉鏈,只剩下約130家門店。預計該公司將進一步減少門店數量。H&M首席執行官卡爾-約翰?佩爾松(Carl-john persson)此前曾表示,公司正在削減歐洲的產能過剩寧波YKK拉鏈,并將在今年削減那里的H&M門店數量。

    據外媒報道,H&M每年都要燒掉大量服裝來處理庫存,這也造成了環境污染。為了改變消費者對H&M的看法,H&M去年推出了一個名為Afound的電子商務平臺,專門銷售打折的時尚商品,以解決庫存問題。今年8月,H&M推出了服裝租賃和縫紉業務,H&M表示,這是邁向可持續和循環發展的重要一步。

    值得注意的是,H&M也意識到自己的產品已經不能滿足日益增長的消費者需求,并開始向設計感邁進。近日,H&M推出天使晨曦H&M合作系列產品寧波YKK拉鏈,以中國功夫為設計靈感,打造富有中國味道的服裝。據負責人介紹,該系列產品是H&M與中國設計師合作的第一個系列,未來還會推出更多符合中國本土文化的產品。此前,該公司與日本設計師的合作引發了一場搶購狂潮。為了吸引更多消費者,H&M4月份推出了Itsapark的測試版,這是一個新的互聯網平臺,消費者可以在這里交流關于時尚造型的想法和建議。

  售賣其他服飾品牌似乎也是H&M新戰略中的一步YKK防水拉拉鏈。今年9月,H&M在一則招聘網站上表示將向外部品牌開放,以增加品牌活力。H&M方面表示,外部品牌與內部品牌的互補有望吸引新的消費者,這是H&M的新嘗試。

  實際上,自快時尚行業整體下滑后寧波YKK拉鏈,各品牌為了挽救頹勢,都在調整自身發展戰略。有分析認為,及時轉型,抓住電商這個符合H&M全球化快速銷售策略的運營模式寧波YKK拉鏈,帶給了集團新一輪的觸底反彈,也同時帶給了品牌更多種推廣銷售的可能性。YKK防火拉鏈,寧波YKK拉鏈,YKK防水拉拉鏈,杭州YKK拉鏈

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